En el Core ID colocamos a un líder en el centro y lo miramos desde todos los ángulos posibles. Analizamos su contexto, su forma de relacionarse con su equipo y las posibilidades de sinergia con la organización. Para conocer los puntos fuertes y débiles de los líderes, entrevistamos a 10 personas con las que el líder tiene una interacción directa con el fin de descubrir:

• La sintonización del líder con su organización.

• Su alineación con los equipos y con las piezas clave fuera de su área.

• Sus fortalezas más grandes.

• La etapa en la que se encuentra en su evolución como líder.

El Core ID produce una transformación dramática en el líder porque le hacemos disponible una versión de la realidad que es única y personalizada. Solamente fortaleciendo a la persona fortalecemos al líder.

Es una herramienta de evaluación 360º y es considerada por los expertos mundiales como la medida del comportamiento más validada y ampliamente utilizada para la medición de la inteligencia emocional y social (factor clave del desempeño de los líderes).

Ha sido validada por cientos de estudios de competencias en organizaciones en el mundo. Fue desarrollada por el Dr. Daniel Goleman y por el Dr. Richard Boyatzis en asociación con Hay Group.

La inteligencia emocional y social explican en gran medida la diferencia entre los desempeños superiores y promedio de los ejecutivos.

Utilizar el inventario de competencia emocional y social (ESCI) le permitirá:

• Medir la inteligencia emocional en líderes y profesionales claves.

• Crear consciencia en el ejecutivo sobre sí mismo, utilizando una herramienta de retroalimentación poderosa y validada científicamente.

• Enfocar procesos de coaching y entrenamientos ejecutivos de forma mucho más acertada.

• Desarrollar personas y sus equipos.

Frecuentemente, los equipos de trabajo tienen problemas de comunicación, funcionamiento y operación. Nuestro abordaje al trabajo en equipo hace que los cambios se produzcan en forma rápida porque propiciamos una comprensión del papel de cada persona en función del equipo. Entrenamos a los individuos a pensar en términos de equipo lo cual produce un aumento inmediato en la productividad.

Por medio de diagnósticos sistemáticos y análisis del contexto de la organización obtenemos un perfil del clima, cultura y liderazgo de la empresa que nos permite hacer intervenciones a la medida de cada organización. Nuestro equipo combina un repertorio de habilidades duras y suaves que permite abordar cualquier reto de la organización, desde asuntos financieros y operativos hasta temas de comunicación y resolución de conflictos.

Son talleres diseñados y adaptados a medida de las necesidades del cliente institucional, para contribuir a la formación de habilidades suaves de sus líderes. Buscamos complementar la formación de los ejecutivos con habilidades poco desarrolladas en los programas académicos tradicionales: negociación, presencia, confrontación, retroalimentación, entre otras.